习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调，审计整改“下半篇文章”与揭示问题“上半篇文章”同样重要，必须一体推进。2021年审计处响应国家过苦日子的号召，“0”经费与学校信息中心创新性开发校内OA系统审计整改流程，获得上级部门肯定，并在当年立项学校社科类课题。

近年来，在推动审计整改的过程中，信息化管理的重要性越发凸显。一是推动厘清“家底”，通过信息化管理，审计查出问题和整改情况能够实现台账管理，由此审计成果“家底更清”。二是实现闭环管理，运用审计整改流程管理台账，实现对整改问题的闭环管理、一跟到底。三是推进质量提升，通过线上逐级审核把关，能够对整改全过程数据进行“留痕”管理，强化分工负责、提升整改质量。

整改流程经过三年的运行与完善，有部分功能需要进一步优化。4月22日下午，审计处周效名处长带领审计人员与数字化建设中心宋伟国老师，以提升服务、加强监督为目标，重构审计整改管理流程。重构后审计整改流程共设置二级25个功能模块。一级模块包括整改基本信息、整改计划与落实情况、整改总结与评价；二级模块包括项目基本信息、审计项目报告、审计查出问题清单，整改时长、主改部门、协改部门等。流程拥有审计查出问题清单、整改结果填报、整改佐证材料上传等20个具体功能项，突出流程管控，反映问题整改的全过程。整改中积极运用好监督联动协同机制，将重大典型问题以及整改率较低的项目移交纪委重点督查，为扎实做好审计整改“下半篇文章”提供有力支撑。